英特尔CEO保罗·奥特里尼先生日前公开表示，苹果的iPhone手机对移动设备领域来说，是一次突破性的革新，并且也标志着Unix类型系统在移动平台，比微软Windows更为合适。

    据vnunet报道，“毫无疑问，如今电脑和手机制造商们，都已经感受到来自于微软的强大威胁。”奥特里尼在美国圣·佛朗西斯科举办的摩根斯坦利技术大会上表示。据悉，苹果即将发布的iPhone在功能上远远超过了其他手机产品，而英特尔掌门人相信，苹果将向更为环保并且性能更强的低能耗芯片过渡。

    英特尔正在开发一款整合了图像功能的超低能耗微型处理器，这也使得手机等设备，在处理器方面的能耗只不过几瓦而已。据悉该芯片使用了和如今服务器和台式电脑完全相同的架构，因此可以兼容市面上几乎所有的流行应用程序，预计将会在今年晚些时候发布。“如果我们将价格定位在合理的水平，毫无疑问手机市场将发生改变。”奥特里尼先生自信地表示。

    去年的时候，英特尔将旗下移动手机芯片业务剥离给Marvell Technology Group，因此此次英特尔酝酿的最新产品有可能基于Marvell Xscale，而据传言苹果iPhone手机也将使用该芯片。虽然目前为止苹果尚未透露具体的硬件信息，不过公司曾经表示，其将采用特殊版本的OS X操作系统，该操作系统之前被应用于Mac平台。

    英特尔CEO奥特里尼先生指出，未来Linux和其他Unix的变体将继续扩大在手机市场的影响力，后者也就是OS X的原形。据悉，在此之前英特尔曾经联系微软，要求其提供全新的Windows移动平台，更好的应用于移动领域，然而软件帝国的表现让英特尔感到失望。实际上，如今Windows CE操作系统仅仅被应用于一小部分内嵌设备，例如电视机顶盒等。

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    日前，政协委员陆锡蕾、田惠光等在向全国政协十届五次会议提交的《关于规范电信业资费方式的建议》提案中，在双向收费无法彻底废止的情况下，建议电信行业实行12秒以内的被叫电话免收费方案。据了解，信产部目前只规定“通话时长在3秒以内的超短话单一律不计话费”。

　　提案内容

　　该提案称，在双向收费制度下，非恶意的错拨电话也会造成无过错用户利益的损失。而通常情况下，错拨的电话一般会在12秒之内挂断，所以，无论是出于弥补双向收费存在的漏洞，还是出于保护无过错用户权益，都应废止双向收费制度。

　　提案还称，如果目前废止该制度的条件尚不完善，建议电信行业实行12秒以内的被叫电话免收费方案，此方案基本不损害运营商利益，又对消费者权益有较好保护，还可以为有关部门探寻更好的收费方式提供一个缓冲平台。

　　据了解，几秒之内的通话称为“超短话单”。产生超短话单最常见现象是对方用户终端是传真机或录音电话等自动应答设备，或者对方用户话机或线路有故障，外面打进来一接听就断，或者拿起话机听不到对方的声音等原因。这些问题给用户带来一些不必要的损失。

　　此举如果能够实现，对广大电话用户来说，无疑是一个福音。但记者采访一些行内人士获悉，从3秒到12秒时间虽短，却仍是艰难的一步。

　　一来，影响运营商收入难获认同。信产部2000年就已出台规定“通话时长在3秒以内的超短话单一律不计话费”。但实际上，一些地方在执行过程中出现了偏差，各地均有用户投诉不执行规定的情形。原因在于，技术上问题并不大，但影响电信企业的收入并不小。就用户通话时长而言，12秒以内的被叫电话所占比例并不大，就多数用户而言，可能占据不到一成。但对于目前3.6亿固定电话用户，4.6亿手机用户来说，累计起来可是一笔不菲的收入。

　　二来，仍缺乏计费的有效监督。据了解，目前电信运营商的计费系统，虽然信产部会定期进行监测，但仍缺乏质监部门的介入。即便施行“12秒内接听免费”，计量权和解释权也都掌握在运营商手中。

　　现有政策：3秒以内一律不计话费

　　广东移动：移动用户在国内发生的3秒以内的长途话单话费全免，一次拨号IP电话产生的3秒话单话费全免，国际漫游来访用户3秒以内话单话费全免；移动用户国际漫游的被叫话单3秒以内长途话单不计长途费。

　　广东联通：错收的超长超短话单(通话时长在3秒以内或因网络故障原因造成的有一方用户的话单超过2小时)，实行话费误差双倍返还和短信差错先行赔付。

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    据IDG新闻社报道，戴尔北亚区副总裁兼戴尔（日本）总裁吉姆·梅里特（Jim Merritt）指出，戴尔在中国和韩国的增长超过了30％，在印度的增长更是达到了60％。

    但这些增长在全球并不具有代表性，因为戴尔在全球正经历一个增长迟缓的困难时期。戴尔重振业务的计划部分依赖于吸引更多新兴市场的消费者，尤其是梅里特提到的这几个国家的消费者。

    此外，戴尔还把焦点放在了发展中小企业市场、企业服务和存储市场上，并打算进一步缩短新产品的开发周期。

    梅里特称，戴尔在日本的增长稍微差了一点，但也达到了10－12％。他说，戴尔在日本的发展将聚焦于企业客户、服务、软件和外围设备上。

    提及戴尔的消费市场上的表现，戴尔（日本）家庭和企业销售部主管沃尔特·梅奥（Walt Mayo）说，消费者对Windows Vista的反应整体上来说“比较好”。

    “在日本，上个季度的表现不怎么样。”他说。“戴尔做的还不错。我们认为，消费者等待Vista的发布抑制了上个季度的买气。”

    上周，戴尔报告称公司在截至于2月2日的公司第四财季实现净利润6.73亿美元，远低于上年同期10.1亿美元；公司营收也由上年同期的152亿美元下滑到了149亿美元。

    由于公司财务仍在监管部门的调查，戴尔发布的只是一份初步财务报表。

    今年一月，戴尔宣布公司CEO凯文·罗林斯辞职，由公司创始人迈克尔·戴尔重掌帅印。

    梅里特认为，迈克尔·戴尔重新掌权将有助于公司早日复兴。

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　　迄今为止，分众依靠着不断并购保持了强劲增长和高股价。但对于一家只有4年历史的企业来说，这究竟是好事，还是坏事　　

　　有一个著名的希腊神话：西西弗斯因为热爱河流、阳光、大地等等人间美景，而不惜得罪了众神之首宙斯，为了让他体验到最痛苦的折磨，宙斯判他将一块大石头推到山顶的另一边，这样由于石头的重量，每次当他推到山顶时，石头又会滚下来，而他必须再推一次，如此往复。

　　在某种程度上，新一代中国富豪和企业家的代表江南春现在也面临着同样的处境：他必须推动公司业绩朝着投资者预期的方向增长，但每一次增长达到甚至超过预期后，他又面临投资者更高的预期。

　　2月27日，中国传统的农历新年气氛依然浓厚，中国最大的楼宇广告提供商分众传媒(Nasdaq：FMCN)发布又一个推高预期的业绩报告：在2006年第四季度营收达到6830万美元，同比增长177.4%，净利润为3010万美元，年比增长219.2%。而整个2006年，它的总营收达到2.133亿美元，比2005年的6820万美元增长212.6%，增长更快的是净利润，达到8320万美元，比2005年的2350万美元增长253.3%。

　　随即，研究机构纷纷调高对分众的股票评级，Piper Jaffray将分众传媒目标股价由88美元上调至106美元，而CIBC Wrld Mkts则将目标价定在更具诱惑力的110美元。Piper Jaffray同时大幅提升了对分众传媒2007年的业绩预期，而分众传媒自己预测的2007年总营收则是3.5亿美元到3.6亿美元之间。

　　“虽然分众传媒第四季度业绩并没有超过我们的预期，但对投资者来说已经不重要，因为该公司今天公布的2007年业绩预期令人振奋。” Piper Jaffray的报告中说道。接着，它将分众传媒2007年营收预期上调了10%，每股收益预期由2.75美元上调至2.83美元。换句话说，分众在2007年的营收需要比2006年增长64%，才能满足这一预期。

　　就在投资者们水涨船高的乐观情绪中，分众的股价和市值也持续飙升。2005年7月上市以来，分众股价已经从最初的17美元跃升至80.1美元(2月28日)，市值更是高达43.3亿美元。不知不觉中，分众市值已超过中国概念股明星百度，同年5月，分众超过网易一跃成为纳市市值最高的中国公司。

　　两天以后，江南春又趁热打铁，亲自用行动解答了几个月以来外界的一个猜测——3月1日上午，分众在上海召开新闻发布会，宣布出资2.25亿~3亿美元购并中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商新好耶信息技术(上海)有限公司(下称“好耶”)。这也是最近几年，中国媒体领域最大的一起收购案。

　　发布会的前一天晚上18：00—20：00，他用了两个小时向《中国企业家》吐露背后的故事，以及他目前高处不胜寒的隐秘内心世界。

　　追购好耶

　　江南春与的好耶渊源由来已久。早在2000年前后，他就以天使投资人的身份投资好耶，至今他仍握有好耶2%~3%的股份。之后，两家公司长期在上海江苏路的同一座大厦里办公，后来好耶搬走后，分众又续租了好耶留下的办公室。

　　“我们是熟得再也不能熟，没有谁比我对好耶更了解！”江南春用他那酒后诗人才有的语气宣称(中文系出身的他，很喜欢别人以诗人去称呼他)。之后溜进来的好耶CEO朱海龙对此做出了一致的“证词”：“我们之间不需要客套。我们两个可以互相去做对方CEO。他对我团队的了解，我们公司的管理层没有一个他不认识的，随时打电话可以沟通的。”

　　即便如此，两家公司之间的收购却发生在外界认为最不可能的时候：好耶即将登陆纳斯达克。在外界看来，这似乎必然意味着会增加收购的成本。

　　江南春的解释是，在分众上市前夕，两家公司就曾经意图合并，只不过当时分众已经完成上市所需准备急于上市，而好耶的准备工作尚需时日才作罢；后来，也就是2006年底，好耶启动上市进程，迹象表明可望在2007年初登陆纳市，但身为好耶股东的江南春了解到，一家外国公司正打算向好耶做高价收购，为防止好耶花落别家，江南春迅速向董事会提出了收购建议，并在不到一个月后就达成了交易。

　　好耶CEO朱海龙则轻描淡写：别人都认为我们有这样那样的故事，其实没有，很平淡，几乎是水到渠成。

　　不过，双方都否认会加大成本。“我只能告诉你，我们看重的并不是价格，而是分众的平台。” 朱海龙说。据悉，仅从价格看，分众比那家国际竞购者要低，但是好耶的管理层有一个要求，就是必须要增加价格中的分众股票比例。最终的价格是，7000万美元现金外加价值1.55亿美元(以每股美国存托凭证77.62美元计算)的股票，同时，如果好耶在2007年4月1日到2008年3月31日的一年内达到预定经营目标，还能获得另外价值7500万美元的股票。

　　“国外那家给的虽然字面上的要高，但也附有未来的业绩指标，但在它的平台上，这些指标显然没有在分众上实现起来容易。”一位知情人士透露。

　　不管怎样，这起收购最终将使江南春离他的“生活圈媒体群”帝国又近了一步。在2003年创办分众后，他便反复描绘着一个越来越具体的梦：他希望自己的帝国可以包围人们生活中可接触到广告的全部轨迹，“出门乘电梯会遇到公寓电梯海报；到了公司楼下的电梯口又遇到楼宇电视；晚上下班后去KTV、酒吧、百货商厦又会接触到分众传媒的娱乐休闲联播网；周六周日到大卖场、超市、便利店买东西又会遇到分众的卖场联播网……”。

　　在过去一年多的时间里，他通过一起接一起令人眼花缭乱的大手笔收购，使分众涉足了其中的大部分环节。比如2005年以1.83亿美元收购的框架媒介，将它带入了约10万部电梯；2006年1月它又耗资3亿多美元收购了在楼宇液晶广告领域最大的竞争对手聚众传媒，使其楼宇液晶屏覆盖了全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位；此后，它又先后通过收购将业务覆盖到无线、户外LED、电影院租赁广告等领域。

　　“现在，我们就差电视和互联网两个环节了。”江南春一幅指点江山的神态。在电视目前尚对民营和境外资本严格限制的情况下，高速增长的互联网似乎就成了必然之选。据艾瑞市场咨询发布的2006年度网络广告市场份额报告显示，2006年中国网络广告市场规模达到46.7亿元，2007年预计将达到62亿元人民币。

　　目前，在中国互联网广告市场，新浪等门户网站和百度等搜索网站占据了主要的市场份额，而其中新浪因为股权分散，更是屡屡被视为收购对象，而坊间亦多次传出分众欲收购新浪的消息。不过，江南春坚决予以否认，他还一再强调分众进入不会内容领域。这样，在门户之外，好耶无疑是最佳的收购目标。

　　“收购好耶帮助分众一举进入互联网广告市场。这是仅次于收购新浪或者搜狐的最好选择。”易凯资本CEO王冉在其博客中这样写道。据了解，好耶目前的业务包括网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务，这些业务在美国等成熟市场广受欢迎。在过去几年，好耶一直保持了平均100%以上的年增长率，2006年营业额达到4.8亿元人民币。

　　美国互联网广告局前总裁Greg Stuart给朱海龙发来了贺信，信中他写道，“你们现在所做的和美国最优秀的网络公司不谋而合，比如high-flyers、 aQuantive和Advertising.com。好耶的业务模式、它的广告技术和网络营销的理念是非常先进的，而且获得了美国广告主的极大认可。如果有一天，你们把这些理念和技术带入美国市场，与我们本土的公司竞争，我也不会觉得惊讶。”

　　不过，事情可能并没有这么简单。早在去年，关于分众的增长还能持续多久的疑问，就一直没有间断，而留给它的类似框架、聚众、好耶这样的好果子已经越来越少，这种疑问可能也会随之越来越大。

　　增长，增长

　　如果算上这次好耶的收购，过去一年多来，分众总共花在收购上的开销已超过8亿美元，对于一家成立才4年的公司而言，不能不说是一个记录。

　　以框架为例，在2006年就为分众贡献了4100万美元的收入，增长速度超过3倍；而通过对聚众的整合，避免了过去因为相互之间对于楼宇资源的抬价、挖人等行为导致的成本上涨，并通过裁员进一步减少了开支(据悉聚众的员工在整合中被裁减了约一半)，其楼宇液晶广告价格甚至在2006年被两次提高，也提高了其利润，去年分众在商业楼宇广告市场的毛利润率已经达到73%，住宅楼宇广告的毛利润率则更高，达到75%。

　　但是，一些收购对业绩的贡献可能并没有预期的高。比如无线业务。2006年3月，分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购手机广告运营商北京凯威点告公司，正式进入无线广告领域。当时，正值收购聚众一个月后，公司曾表示接下来的一个重点就是手机广告。但是一年后才发现，这一市场取决于移动运营商的态度和3G部署的进度，可能并没有原先想的那么快成熟，目前它和户外LED、电影院广告等一起，总共估计只占到分众总体营收的约5~6%；

　　而在分众的老地盘——楼宇广告领域，也可能面临着新的变化。

　　“对江南春来说，中国户外广告市场增长迅猛，这是好消息，因为分众几乎就‘是’那个户外广告市场。……对江南春来说，这很牛，但却未必是好消息，因为这说明在户外广告领域，一旦有一天整个行业增长放缓，依靠零打碎敲的收购获取足以支撑分众这个庞然大物增长的可能性几乎没有。”王冉在前面的同一博客中又写道。

　　其实，江南春不是看不到这种潜在危机。按照他的分析，在分众目前进入的所有城市，如果按现在的价格把广告全卖掉，大概值18亿美元，这就是一个极限。另外，随着对好耶的收购，分众可能不得不同百度、新浪等互联网领域的大亨们展开竞争。

　　“我认为竞争是在总盘子里面竞争的，而且竞争的是谁增幅快。中国广告市场每年中国有百分之十几的增长，后来到二十，每年这个市场是1500亿的市场，如果增长15%就是225亿，在225亿当中谁增持的最快谁就是赢家。”江南春依然是充满自信。

　　不过，即便是在分众原有的市场，竞争可能仍然没有消停。北广传媒、航美传媒、北广移动等广告公司依托垄断资源在铁路、飞机和公交车上大量安装液晶屏与分众形成竞争，各个中小城市里，大批小型楼宇液晶屏广告公司相继成立，其中不少公司的目的仅仅是等待着分众的收购，而这可能都会在一定程度抬高分众的潜在运营成本。即便竞争不会使利润率下降，但目前其商业楼宇联播网的毛利润率已经接近75%的长期目标，其2007年的业绩预期已经显示，尽管营收仍然会增长67%，但利润率可能仅有0.2%的增长。

　　更大的不确定因素可能还来自政策。一直以来，分众的策略是绝不进入具有政策风险的市场，比如电视，互联网内容。但未来在传统的楼宇广告市场，也可能会出现一些不确定因素。据传言，几个月前，因为在北京一些酒店播放的广告内容出错，触及政府敏感神经，分众被相关部门勒令进行内部整改。由于户外广告涉及到公共空间，公寓的公共空间属于物业还是业主也在争论中，这些都可能导致一些不确定因素。

　　与此同时，江南春这个中国的“西西弗斯”，还必须接受永无止境的压力。“资本市场不由得你没有的增长动力，不是说我们有没有竞争力的问题，是你今天表现很好，对后面都是累赘，因为大家对你的预期很高。所以，你就必须在后面的增长速度不能很低。我们的压力必然很大，不是说我们就高枕无忧了。”江南春不会忘记另一家纳市中国公司UT斯达康的前车之鉴。

　　他似乎已经找到解决之道。“每个产品发展过程当中都会有五年、十年之后的变化，所以所有的都要布局，包括互联网、手机等等，至少我把我想过的，可能在未来能够成大气候的东西都布局好，并且还是保持第一，就对这个有保障。”按照他的预计，如果各项业务如愿增长，2007年分众的楼宇液晶屏广告收入会下降到总收入的50%以下，三年后可能会进一步降到30%，会慢慢成为一个主要业务之一。

　　“最大的风险是我们自己”

　　“未来最大挑战在哪里？最有可能出现的风险在哪里？就是我们自己。过去由于高速发展跑的很快，势必在内部管理方面留了相当的空间或者是没来得及做一些事情。”不久前刚刚被提升为公司总裁的谭智说道。

　　谭曾经担任过8848.net CEO、微软中国副总经理、UT-斯达康中国区高级副总裁、框架媒介被并购之前的CEO、TOM集团高级顾问等角色，并拥有美国马萨诸塞州伍斯特理工学院计算机科学系博士学位，这厚厚的一叠经历，似乎使他成为更适合目前阶段分众总裁的人选，并在不久前接替一手创办了聚众的虞锋。在被分众收购之前，框架传媒也是由他在所收购的9家公司基础上整合完成的，在11个月内他将3200万元人民币做起的框架媒介以3.25亿美元卖给了分众。

　　他的工作之一，就是负责为分众这家年轻的公司建立一套规范的管理体系。目前，分众已经拥有4000多名员工，但在许多环节，很多数据还依赖于手工进行管理，而在框架，则已经完成了信息化的管理。“我在晚间收到短信告诉我，今天你签了多少合同，收了多少钱。当某一个人进入系统以后，签了一个合同回来三个小时之内就会收到一个Email，告诉他这个合同进入系统了，如果这个合同执行了，你应该能拿到多少提成？审批的过程也完全靠系统计划。”学计算机出身的谭将把这套系统加以改进后用到分众。

　　不过为了保持增长，未来很长一段时间内分众仍然进行大量的并购，而这项工作将主要由谭智挑头。在汉能投资董事长兼CEO陈宏眼里，分众CEO江南春、总裁谭智和CFO吴明东都是具有“收购天赋”的人，是未来分众收购行动中的一台最强有力的收割机。其中的吴明东曾供职于著名国际投行雷曼兄弟，并担任过港湾网络CFO，被称为“IPO专家”，在2005年分众的成功上市中他立下过汗马功劳。

　　尽管目前在无线等新领域的前途还不明朗，但江南春却底气十足：即便分众可能短期内错失一两个机会，或犯一两个小错误，但它完全可以凭借在资本市场的雄厚实力，把那些小的成功者收归旗下。

　　按照法国著名哲学家和作家加缪的说法，西西弗斯其实是最幸运和幸福的人，因为他最后终于找到了自我激励的不穷源泉。而江南春也很坦率地向《中国企业家》表示，推动公司和他个人前进的，除了行业发展和竞争，就是企业家个人的目标了。多年以前，他的目标是“赚二百万人民币就养老去了”，但现在已经变为“个人影响力”。

　　“你上了一个位置就不愿意下来了，下来了就觉得损失了你的形象。所以，你要维持这个形象你就要不断地去付出代价，不断地去投入，不断的去保持它的竞争力。”这个诗人这样剖析他自己。

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　　俄罗斯《观点报》3月4日报道，最近，美国《财富》杂志推出了美国历史上的10大富翁排行榜。为了使不同时代的富翁们公平参与竞争，这次排名不是根据个人拥有财产的绝对量，而是按照他们的财富占当时美国GDP的比重进行的。在这一更为“客观”的富豪排行榜中，石油大王洛克菲勒位列第一，而近年来长期占据各种富豪排行榜首位的比尔·盖茨仅位列第五。

　　根据个人财富占同时期美国GDP比重这一评比条件，美国著名的石油大王洛克菲勒位居榜首。去世时，洛克菲勒的个人资产达到14亿美元。虽然这一数额用现代标准看并不多，但在70年前，他的财富与当时的美国GDP相比，比例高达惊人的1/65。位居第二位的是美国铁路大亨范德比尔特。130年前当他去世时，虽然财产只有1.05亿美元，但仍然占当时美国GDP的1/87。第三位是阿斯托尔，此人是一位富有的皮毛商和大地主。去世时他的身价为2000万美元，占当时美国GDP的1/107。第四位是吉拉尔德。他去世时拥有的财产更少，只有750万美元，但由于年代“久远”，个人资产仍然占到当时美国GDP的1/150。

　　与上面的这些前辈们相比，微软公司的董事长比尔·盖茨个人资产显然高出了许多，资产总值超过了800亿美元。但即便如此，他的财产与现在美国庞大的GDP比起来，比例仅为1/152，所以他只能屈居第五位了。

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    长久以来，SP与中国联通合作一直坚持2：8的收入分成比例，不过从4月1日起，这一规则将会被打破。

　　昨天，北京的一家联通全网SP负责人向记者透露，2月28日，中国联通召集所有的全网SP开会，并宣布了将在4月起执行新的SP政策。

　　“联通这次的动作太大了，肯定会有不少SP被迫退出。”一位参加了联通会议的SP人士表示，不管是提高收入分成，还是延长结算周期，或者是要求全网或者分省接入，无疑都提高了与联通合作的全网SP门槛。

　　据介绍，中国联通的SP新政包括，对于联通所有的增值业务，全网SP将在全国31个省区市，分省签约、分省落地、分省开通；结算周期由现在的3个月延长到5个月；每个SP每月要缴纳5000元的客服费用；联通与SP的分成比例由2：8提高为3：7。

　　上述人士表示，准确地说，应该是联通把与合作伙伴的关系划分为五类商业模式：自营类(联通自主经营的业务和平台，没有合作伙伴，也没有分成)、内容合作类(即CP，业务包括手机电视、手机音乐、语音增值等)、服务提供类(即规模较大的SP，业务包括互动视界、神奇宝典、手机杂志、联通在信、彩信、语音增值等)、应用提供类(即AP，业务包括手机导航、超级炫铃、红草莓、手机银行、手机钱包、附件短信等)以及集成服务类(即IS，业务包括集成服务类业务和集团行业应用)，不同的伙伴采用不同的分成比例。

　　实际上，传言中改为3：7的只是SP类业务，这在此之前，大多数都采用2：8的原则。而CP类则采用5：5的分成比例，AP则是4：6。

　　空中网(KONG.Nasdaq)CFO孙含辉在公布2006年财报的分析师见面会上表示，中国联通4月起提高分成比例可能导致公司整体毛利率减少1%。按照孙含辉的估计，空中网无线增值服务的毛利率约在50%~52%之间。

　　根据中国移动和中国联通之前公布的财报估算，2006年中国移动的无线增值服务营收约为680亿元人民币，中国联通约为160亿元人民币，电信和网通的合并无线增值服务营收低于联通。那么，如果联通增加10%的分成，则其无线收入将增加16亿元左右。

　　有业内人士表示，由于大部分SP都选择跟几大运营商同时合作，而来自中国移动的收入远超过中国联通，因此受此政策影响的主要是将联通合作作为业务重点的SP。

　　根据中国联通公布的2007年1月SP收入排名，来自联通的SP收入数额较大的包括新浪、TOM在线、腾讯、搜狐等，收入最多的新浪为750万，TOM在线为550万、腾讯和搜狐分别为310万和275万。

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    一个成熟产品，一个成熟的市场还能否吸引到风险投资者？昨日，记者获悉，金山日本分公司获得日本当地的风险投资。而金山日本分公司从事的正是已经趋于饱和的杀毒软件以及办公软件。

　　金山总裁雷军在接受记者采访时确认有此事，但是未向记者透露更多消息。只是表示是一家非常有名的日本风险投资商投资。由于软银一直是金山在日本的合作伙伴，而且一直帮助金山在日本建立销售渠道，因此外界猜测这家“很有名气的风险投资商”很有可能就是软银。

　　记者从金山内部获悉，法务部门正根据保密协定对合作消息进行审定。据悉，近日金山将会有更详细的信息透露。

　　截至发稿时记者未能证实投资的金额。“这已经不重要了”，来自赛迪的软件分析师获悉此事后对记者表示：“办公软件和杀毒软件是软件业的夕阳产品。能够在这个领域，特别是日本这个成熟的市场获得风投，简直是不可思议的事情”。“这说明投资者的眼光和IT从业者的眼光还是有差距的。”

　　据悉，金山进军日本市场始于2005年，打先锋的就是金山毒霸，其杀手锏是雷军惯用的免费政策。一年之后，毒霸装机量在日达到200万的时候，雷军又以低价开始收费，迫使日本的竞争对手打并不擅长的价格战。后期跟进的WPS办公套件，以微软Office 1/10的价格杀入日本个人办公软件市场。自WPS进入日本之后，日本媒体便以“倾销”、“政府补贴” 、“侵犯专利”等 “大帽子”扣向金山。

　　“不过一切指责都不重要了，获得日本资本市场的青睐，说明了价格战最终奏效了。”来自赛迪的软件分析师对记者强调。

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　　晨报讯 外形酷似知名品牌，内部零件七零八落；门口高挂正规招牌，其实卖的尽是走私手机。随着手机的普及，与手机有关的买卖、维修等市场也变得有些混乱。记者昨日获悉，申城将正式启动为期一年的手机专项检查，除了“黑”手机的买卖之外，手机的售后维修也将成为整治重点。

　　在各类手机投诉中，“贴牌手机”让消费者十分头疼。由于制造者仿冒的技术“高明”，光凭肉眼几乎无法辨别机器身份，甚至在一些号称正规的商店里都可能买到。

　　从今天起，市信息委和市工商行政管理局将对此现象展开主题专项检查，重点落在追查处理“黑”手机、走私手机；规范生产企业“三包”行为，解决消费者普遍反映的手机质量问题；摸清手机售后服务市场的情况，做好备案工作等方面。

　　另外，一些手机维修点、交易市场和卖家将成为重点监察对象。

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    价格仅相当于正版1/100的盗版Vista，正迅速抢占市场。昨日《每日经济新闻》从渠道人士处获悉，一条集破解、生产、销售为一体的盗版Vista产业链已悄然成型，相关产品正通过包括互联网、传统销售渠道在内的各种销售终端在市场上蔓延。对此，微软方面表示，已经关注到，并一直密切关注着盗版Vista方面的信息。但微软也表示，由于打击盗版存在难处，目前仍很难采取直接有效的打击手法，“建议大家使用正版”。

　　价差“制造”市场空间

　　《每日经济新闻》了解到，目前市场上对盗版Vista、激活号、序列号的“叫卖”相当活跃。由于种种可以理解的原因，这些叫卖者很少直接出现在电脑城、IT市场，很少与买家发生面对面交易，也不太有卖家敢把产品公然放在柜台出售。不过，当交易平台转换到互联网上的时候，情况就截然不同了。渠道人士表示，绝大部分盗版Vista都是通过互联网交易的。

　　今年1月30日，微软Vista正式发布。据透露，微软给国内OEM厂商的每套预装费用约300-400元，而在店面零售的Vista彩盒版价格则高达2000多元。此间价差给盗版Vista、激活号、序列号以巨大的市场空间。记者在一些大型社区网站、电子商务平台上搜索关键字“Vista”，得到了成千上万条“求购”或“销售”盗版Vista、激活号、序列号的信息。一套盗版Vista个人版的最低售价往往只需30元左右，相当于正版价的1/100强，而激活号、序列号的网上叫卖价甚至只需15元或更低，还有卖家公然提供在线激活服务。

　　30元盗版能用半年

　　《每日经济新闻》联络到一位销售销售Windows Vista简体中文旗舰版的卖家。该卖家正以每套30元的价格销售简装Vista——包括一张DVD刻录盘、一本Vista辅助破解教材。卖家坦言，所销售的Vista是“优质的DVD刻录盘”，是从“正版Vista原版COPY(复制)制成”，并声称该产品是“官方正式中文版”，而非BETE或者预览版。显然，卖家并不讳言所售产品是盗版这样一个事实。

　　微软Vista的激活号和序列号基本为一一对应的，此类盗版复制品能否正常激活使用呢？该卖家强调，上述软件附带的正版序列号可以通过微软最新正版验证，“可激活，可在线升级，并可下载微软正版增值计划，享受到正版用户的一切待遇”。他解释说，有关破解的问题将在辅助教材中有详细解释，用户只要按照教材的说明步骤进行，就可以正常使用。

　　不过，该软件并非一劳永逸的。“我们保证你购买后至少可使用半年，即，在半年内享受跟正版用户一样的待遇，比如更新、下载补丁等；半年后若觉得好用，可继续跟我们买———只要30元，可以使用半年；而买正版要花2000多元，且正版也只有一年的激活期，到期还要另外激活的。”据悉，目前市场上关于Vista的破解有三种方法，即时间停止法、彻底破解法和建立镜像法。而上述盗版Vista多数采用建立镜像法，即卖家提供在线激活服务器来实现对Vista的激活使用。

　　盗版产业链浮出水面

　　据透露，在满天遍野的盗版Vista背后，隐藏着一条完整的盗版产业链条，甚至可应客户要求制作不同版本、不同包装的Vista。

　　记者获悉，这条产业链条包括“破解”、“工厂(生产)”和“分销”三大环节。其中，“破解”是整条产业链条中的技术核心。知情人士表示，“破解”端主要由一些网络俱乐部、黑客联盟担纲负责，这些民间组织由一些IT精英、IT技术人员或IT爱好者组成，热衷挑战IT技术难端，这些成员甚至还会跟海外相关联盟进行技术分享。

　　当“破解”端完成技术破解后，下一个流程就是将相关程序交给“工厂”，由其批量生产。事实上，所谓“工厂”，也许只是一个家庭作坊，通过DVD刻录的方式大量复制光盘。一般情况下，“工厂”提供的盗版Vista是简装的，光盘表面并无任何Vista的标记。若用户提出要求，“工厂”也可提供完整的包装、喷绘服务，做出的盗版Vista表面上看跟正版相差无几———这要求客户的预定量在1000张以上。从价格上说，简装Vista大约30-50元，而带完整包装的Vista则在100-200元左右。

　　“分销”环节是盗版Vista流入市场的关键。知情人士表示，出于众所周知的考虑，“工厂”与“分销”两个环节之间不会发生面对面的直接交易，而是通过快递完成交易。即，终端卖家跟“工厂”下单后，货走快递、钱走账户，彼此不会见面。

　　微软：“我们能做的就是建议大家使用正版”

　　昨日，微软相关公关人士表示，公司已经关注到市场上盗版Vista的情况。“我们一直有跟销售商、用户沟通，希望大家保护版权。”该人士无奈地表示，盗版难以根除，不仅微软遭遇盗版，其实几乎所有IT企业都面临这个难题。

　　从微软角度来说，由于很多盗版的使用和流传都是个人行为，公司很难对个人展开一一追讨。“从目前来说，我们能做的就是建议大家使用正版，且尽可能提供更完善、更安全、更廉价的软件来吸引用户使用，尽量提高产品的性能。”不过，该人士也表示，眼下Vista仍无价格松动的迹象。

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    据新华社电“我国有超过4.6亿手机用户，居全球第一，但有九成用户输入汉字时，使用的是外国技术！”来自新闻出版界的全国政协委员陈铎在全国政协十届五次会议刚刚开始时，便提交了一份准备很久的提案，建议尽快实施数字键盘汉字输入国家标准，扭转我国手机汉字输入技术受控于外国公司的局面。

    陈铎委员说：“手机汉字输入技术依赖外国公司至少造成三大问题。首先，外国公司的汉字输入法破坏了我们使用汉语汉字的传统思维习惯，导致汉字文化洋化、异化、退化；其次，外国公司不执行我国27484个字的强制性标准，编码字量只有6763个字，造成汉字使用混乱，汉字文本信息失真，影响国家信息安全；还有，中国每年花几亿元购买外国公司的汉字输入软件，业界脸面何在？汉字文化的尊严、权威被置于何地？”

    为此，陈铎建议国家有关部门采取切实措施推动数字键盘汉字输入国家标准的实施，监督和引导有关生产商执行国家标准，推进国产手机汉字输入技术产业化，并从扶植自主创新的角度出发，对其给予政策性支持。

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