很多国外的企业有这样的展览项目，国内企业里面，鲜有开放参观的，最多安排一个展厅供领导视察吧。这次去看了联想回来，最大的感想不是他们的火炬设计得有多漂亮，电脑有多强大，仓库系统有多先进，老总讲话有多激励人，而是那里给人的整体感觉很舒服。说实话，现在国产在公众心目中的形象是什么形象大家都知道，和国外的大牌子一比就下去了，想把东西卖出去只能打价格战似的，长此以往是没有出路的。要首先在国人心目中建立起负责任的大企业的形象，光研发挣钱不行啊，请给我们消费者一点信心，我们的企业是有前途的，国货是有水准的，先征服了中国13亿人口的心，还有什么不能征服的呢？

地震已经过去了，而震区重建工作是一个长期的过程，在这里，依然有许多人，许多事，深深的感动了我们，他们不那么吸引眼球，也不是一掷千金，但是却实在、真诚，给灾区人们最实际的帮助。

山东莒县洛河镇东皂湖村的10位农民，开着农用三轮车，带着煎饼、蒜薹，捐赠价值3000余元的化肥，支持震区恢复生产，重建家园。

清华同方锡工厂接收28位震区学生就业；并且为西南科技大学捐赠5个活动板房教室，帮大学生复课，顺利毕业，让他们拥有未来和希望。

清华同方锡工厂接收28位震区学生就业；并且为西南科技大学捐赠5个活动板房教室，帮大学生复课，顺利毕业，让他们拥有未来和希望。

好像是收费的吧，不过我们学校前段时间组织了一下，并没有叫我们交钱啊。妈妈暑假要来北京玩，说她也想去看看。这种事我该问谁呢有人知道吗？还有想报名联想的火炬助威团，我们学校MS没动静，我该找谁呢……

刚买的入门单反canon EOS 450D，传说是有什么点测光功能，但是不知道这个功能到底有什么用？请大家指点一下。

穿西服的铁人三项啊～狂晕！

从博客上转过来的，很想去看看那个立体仓库，不过没机会去。有去看过的人么？讲一讲啦。

这周五下午，在计算机协会的组织下，我们到联想公司进行参观。主要流程是北京厂（主要生产台式机和服务器）——产品展厅——工作区——祥云火炬制作过程展示——一个小讲座。下面说一下印象比较深刻的几个部分：

北京厂的立体仓库！原来只是在物流老师的PPT和视频里面看到过，但是当我真正站在这个庞然大物下面的时候还是有一种震撼的感觉！现场一个操作工人也没有，大概有50多米高的仓库，全部是机器自动放置各种货物，一层一层整齐的摆放着。巨大的橘黄色横臂在来回的运动，熟练的运送着各种物品。门口的地方是四个工作人员的办公室，里面是一些电视屏幕，上面显示着仓库里面的状况，他们在里面用按钮操作着里面的大机器...哦~太帅气了~

施华洛世奇水晶主机箱！很小很小，它的体积比一般的主机小很多，看上去就像是一个CD播放器，黑色的，上面镶嵌着数颗，他说多少颗了，不过我忘了，很多施华洛世奇水晶！在立方体的边缘位置，哦~太美了~另外那个展厅里面还有很多很漂亮很漂亮的本本，好渴望能有一个啊，最喜欢祥云版的，还有可口可乐的那个~就是都好贵...听说里面最便宜的也要两万多...

葡萄模型！原来在文老师的课上总听他说联想的HR项目，今天也算是小了解了一下吧，虽说和老师讲的侧重点不同，但是还是看到联想在这方面所作的一些努力的，也赞一个吧！

祥云火炬！我也有机会亲手举着那个火炬示威一下，哈哈，好美~手感很好啊~只是可惜没有带相机...

最后想说联想的营销，总的来说还是挺好的，作为今天的这种参观，再让大学生参观的同时，一方面宣传自己的企业文化，一方面介绍新产品和新活动，大家各有所得吧。只是觉得有一点比较的遗憾和失望，就是最后讲座的那个“姐姐”，其实她可以做的更好的，我觉得，嘿嘿~

还要感谢一下车上那个联想哥哥的巧克力派~~~

不错的活动！

技术有限，就不发PP丢脸了，第一台真正属于自己的单反相机，激动啊，谈谈自己的感受吧。以前常用单位的400D，把450D拿在手里明显能感觉出来大了一圈，但是也扁了一些。我猜这个大小的改变是为了照顾后面LCD屏，改成3寸的了。还有很明显的一点是储存图片的时候反应要快一些，不知道是不是我们单位的400D太老了。总之就是一句话，眼睛和手感都很爽。内在实力等我有空了出门仔细研究之后再来汇报，很爽，很爽啊，haha!

与朋友们在一起，总是会听到类似于“我这机器太次了”，“我不是专业相机”等等。看到朋友们的照片后，发现确实也不怎样。但是这不是相机的错！我现在就非常喜欢买了两个多月的PowerShotA580，拍起来也很舒服。正所谓知己知彼，首先来看看我们手中DC的性能和专业相机的差距：

感光元件尺寸：这是DC与单反类数码相机的最大差距，主要表现在放大尺寸后画面的细腻程度不足，背景的虚化能力不足。但是我们都多少机会把照片放大到10寸以上呢？

不可更换镜头：绝大多数家用DC已经配备了变焦镜头，足以满足大多数的情景下的需要。

存在快门时滞：对于拍摄运动物体和新闻抓拍有一定影响，但这也不在“家用”的范畴之内。

既然如此，让我们来看看如何把手中DC发挥到“极至”：

一、 克服手抖

已经是老生常谈了，一般在白天户外，由于光照充足，快门速度较高，因此手抖的影响较小。然而在室内，考验你的时刻到了，任何的抖动都有可能使你的照片模糊不清，此时除了要尽量端稳相机以外，还可以适当开大光圈以提高进光量，或者适当提升ISO感光度，都能够提高快门的速度，但要注意过度的ISO感光度会导致画面颗粒感增大。如果仍对自己没有信心，可以选择三脚架，一般的业余脚架足以稳定我们的DC了。如果条件不允许使用三脚架，可以借助树木、窗台、建筑物等稳定身体或相机，手持相机要保持身体正直，不能前俯后仰，双肘尽量靠近身体，完全按下快门时要尽量减小动作，屏住呼吸，按下后不要立即松开，以减小相机的震动。只要多加练习，技术是肯定会得到提高的，另外对于如佳能的PowerShotA590IS这种具有防抖功能的相机，也要注意以上的要点，效果会更好。

一、 背景的选择

我们在出游拍照的时候，往往喜欢将人物放置在我们自己认为很美的地方，比如鲜艳的花丛，以期望能够达到以景衬人的目的，但是结果往往却适得其反，照片上主次不分，背景和人物都没有得到很好的表达。解决的办法可以让人物距离背景稍远一些，并且开大光圈，拉长焦距，尽可能地使背景虚化。另外可以尝试选择某些我们平时认为“不美”的景物，比如栅栏、砖墙，一些线条构成较为简单明确的背景往往会达到意想不到的效果，使您的照片更上层楼。

二、 构图的选择

很多朋友喜欢将拍摄的主体居中放置，很多相机的对焦、测光装置也是设计在镜头的中央位置，一再地“误导”人们将主体居中。于是我们得到了构图呆板、毫无生气和美感的糟糕照片。按照“三分法则”可以有效的避免这类情况的发生，“三分法则”就是将整个画面在横、竖方向各用两条直线分割成等份的三部分，我们将拍摄的主体放置在任意一条直线或直线的交点上都是符合“黄金分割法”的，这样比较符合人类的视觉习惯，当然这是比较“教条”的做法，当您对“三分法则”运用娴熟后，也许会发现更多更富有创意和美感的构图方法，那么您已经成为一个“高手”了！对于对焦点位于中心的相机，可以先对准拍摄主体半按快门对焦，然后重新构图，过程要注意不要松开要保持半按快门状态，并且不能前后移动相机和变焦。

三、 光线的运用

外出摄影，光源主要来自太阳光，这种“无限强度、无限覆盖面”的阳光固然可以使物体的色彩得到准确的表现，但同时它也是十分“危险”的。在人物摄影中，首先我们要避免阳光直射，强烈的日光会使被摄者不得不眯起眼睛，并且使面部显得很平，失去了必要的层次感。正确的做法是让太阳处于被摄者前方45度前侧光的位置，或者到建筑物或树木的阴影中拍摄，这就是为什么很多摄影师拍摄户外人像时宁愿选择一个多云的天气而不是“艳阳高照”。

四、 巧妙运用色彩模式

除了用于不同拍摄环境的拍摄模式外，大多数DC还具有可调节的色彩模式，如“基本”、“鲜艳”、“植物”等等，选择合适的色彩模式不仅可以达到预期的效果，还能够降低部分后期处理的难度,有效地避免画面偏灰的现象发生。

五、 时刻注意白平衡设置

由于光源的色温不同，物体所反映出的颜色也是不同的，比如在白帜灯偏红，在日光灯下偏青，由于人类的眼睛可以自动适应环境色温，因此看起来问题并不十分严重。但是DC的感光元件对环境色温十分敏感，因此厂家为DC设置了不同的白平衡设置以供我们在不同环境下选择，但这并不能解决所有问题，尤其是在室内，我们需要自定义白平衡的设置，不同型号的DC设置方法不尽相同，在这里只强调，作为参照白平衡的白色物体的选择，一般人都没有标准的白卡，多数白色的墙壁是不可靠的，最佳选择是比较高级的纸巾，由于漂白充分，用于定义白平衡是十分准确的。

七、测光方式的运用

常见的测光方式，平均测光、中央重点测光、点测光这三种。在什么时候用什么测光方式？这是出现频率颇高的一句话。于是出现了拍风景用平均、拍人物用点测……等等,但是，我认为，测光方式的选择是取决于画面高低光的反差大小，通俗点说就是看你要表达的是什么。

如果拍摄主体与环境、背景反差不大，包括拍摄集体合影，平均测光是很好的选择，因为能够对整个画面进行客观准确的分析和曝光；在高反差的情况下，绝对用到的是点测，即点测高光部分以获得准确的曝光量，而且还要根据“白加黑减”的法则去增减曝光补偿，M档没有曝光补偿选项，需要自己调整快门或光圈。有些相机没有点测功能，取而代之的是局部测光（中心9%），应用起来有一定的限制，但作用是和点测一样的；中心重点平均测光是近年来普遍应用的测光方式，特点是在保证主体曝光较为准确的同时（注意：是较为准确！不是准确！）兼顾环境，不适合在高反差环境下应用。

所以应用哪种测光方式，要先去判断环境的反差，而不是去套用某种所谓“固定搭配法则”.

六、 重视后期处理:

　　数码相机由于特性使然，需要在拍摄后进行一些色彩和锐度上的调整，PHOTOSHOP是当前最完善的平面处理软件，当然操作也是比较烦琐的。目前多数DC厂家会随机附送一些处理软件，都是操作相对“傻瓜”化的，另外如 光影魔术手 等图片处理软件也是非常好用的，建议大家不妨一试。

汶川大地震激发了全员的赈灾浪潮，很多的企业都捐款捐物。但是，仔细观察我们会发现，不同的企业，赈灾的方式，捐赠的数目和内容颇为不同。通过企业赈灾的表象，我们不难发现其内在的个性特征。如一些企业，借赈灾名利双收，比如王老吉；一些企业只做了自己应该做的事，十分理性，比如联想；一些企业则有些真情流露，还有点爱心泛滥，做出了许多让人刮目相看的事，比如清华同方；另一些企业则被胁裹进来，被动的成为绑架捐赠，比如王石和他的万科、马云和他的阿里巴巴等；或者涉嫌投机取巧，比如拥有捐赠承诺,但实质不到位的一些外企等等。一个个赈灾行动,演绎着一个个企业众生相！被舆论绑架型

当全社会掀起捐赠潮时，一些企业，特别是大把大把在中国赚钱的外企，却当起了缩头乌龟，捐赠的款项少得可怜。一些网友们看不过眼，纷纷搞起了捐赠排行榜，并把首期只捐赠100万的麦当劳等列入"铁公鸡"行列。一时间，这些外企形象大大折扣，网络上甚至不乏讨伐之声，甚至网友发起号召共同抵制这些外企的产品。基于种种考虑，"铁公鸡"们不得不追加捐赠数目，比如麦当劳最后增加到了2000万以上，但还是不被待见。看来，这些外企，还是不了解中国人的心态。虽然,平时口口声声说自夸为超强企业社会责任意识，但关键时刻掉链子，可真就说不过去了。一些外企在本地化方面还有大把的功课要做。

"祸从口出"型

同样吃力不讨好的，还有王石和马云。这两张大嘴一直以出位的言论博取足够的眼球和点击率而著称，但是拿全国人民都特在意的赈灾说事就范了大忌。王石提出"每次募捐，普通员工的捐款以10元为限"，让其成为众矢之的。而马云的一元论，更是激起网络上骂声一片。这两位一直靠大嘴制胜的能人，这次恰恰是栽到了嘴上了。后来，尽管万科捐赠了一个亿；而阿里巴巴也捐了2000多万，不是小数目。但正所谓众口烁金，他们为舆论所不齿的局面丝毫没有改变。阿里巴巴、万科这样的企业，无论是美名传千里，还是遗臭万年，总是处于舆论的焦点位置。在这背后，凸显的是一个个性张扬的企业。

理性和洽于其份型

很多企业在捐赠上，比较理性和洽于其份。在捐赠的方式和数额上，也是多方位权衡，一方面，符合企业自己的身份和民众的预期。另一方面，不至于因捐赠过大，而增加企业负担；在捐赠时，同时追求宣传效果。汶川大地震捐赠中，这类企业占多数。比如，联想在获知震灾后，第一时间捐赠1000万。同时配合得力的宣传，因此，整体上效果还是不错。得到了网民和社会各界的认可。显示出一个成熟、稳健的企业风范。

行动派和爱心泛滥型

一些企业在此次赈灾中，做到了很多规模上远远大于他们的企业所无法做到的事情。比如，腾讯作为新兴门户网站，其无论捐赠的金额，还是发动网友捐赠，或者是后续投资震区，都超越了其他门户网站。同样，清华同方虽然和联想不在一个级别，但是却捐赠了2200万元。更重要的是，清华同方还策划了一个爱心书包行动，动员全社会的力量亲笔给震区孩子写祝福，给予他们心理援助，帮助震区心灵家园重建。在这一意义上，腾讯、清华同方这些企业可谓是真性情的行动派。即使代价很大，他们也愿意爱心泛滥一回。只为听从了企业内心的召唤，显示出的是积极进取的气质。

借赈灾名利双收型

王老吉可谓是这次赈灾中名利双收的典型。在捐赠一个亿的同时，王老吉借力网络推手，狠狠地把自己炒作了一把。一个正话反说的"封杀王老吉"的帖子，在网络上掀起轩然大波，成为舆论及营销人士关注的焦点，研究的经典案例。虽然王老吉借赈灾疯狂炒作，但人家毕竟捐了一个亿，不是一般企业所可以比拟的。冲着这点，很多网民也就原谅了王老吉。用一个亿博得名利双收，王老吉此番大手笔运作，投入和产出比不错。称得上是经典的网络营销案例。值得研究和探讨。这类企业，属于典型的商人本色的企业。

有几个是活的？

有几个是活的？

附件

08-06-14 04:43

(34.19 KB)